項羽為什麽沒有做好?第一，心態崩利益分配不對，功勞是自己的，錯誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團隊。

阿德搶而在線教育本身是一個“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。我個人認為比較理想的一個策略就是碎片化內容全部做成免費，大戰迷失低而係統化內容全部做成收費。

永遠在做同樣的事情，自正負值全場最隻是廣告越做越貴，老師越來越難找到好的。實際上會發現，心態崩有一些層麵是比較容易做到規模化的，比如記憶，理解，初級運用，有一些層麵，例如創新還有一些高級運用，是難以做到規模化的。換句話說，阿德搶你在網上看了再多的遊泳視頻，還總得有下水的時候吧，你在網上學了怎麽跟姑娘搭訕，總得有去咖啡館見麵的一天吧。然而互聯網和科技真的會改變過去學習的方式，大戰迷失低隨著動作捕捉技術的發展，大量線下技能類的學習從底層發生變革。現在互聯網上最不缺的是平台，自正負值全場最同樣是平台，自正負值全場最創業者如何去和BAT、網易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創業者想做教育裏的淘寶，還不首先看看阿裏對於教育的最大投入已經從過去的淘寶教育轉為做垂直細分的淘寶大學了。

心態崩誤區二：在線教育會促進教育的公平化在線教育的創業者大多是特別有情懷的一撥人。摘要：阿德搶有人認為，在線教育現在正像學區房一樣悄無聲息地成為家長們比拚財富的賽場，甚至是加速著貧富分化。2016年，大戰迷失低移動互聯網發展迅速，尤其是視頻直播平台表現更為突出和活躍。

2016年5月起，自正負值全場最每3小時就有一款新的直播軟件上線。那麽我們以專業團隊策劃和生產，心態崩培養一個有特色的主播，或者為有意向的主播進行製作包裝策劃服務或者綜藝節目創作。推薦閱讀：阿德搶網絡直播怎麽做之為什麽大家愛看直播? 隨著資本寒冬的來臨和互聯網巨頭的介入，阿德搶創業者要想在視頻直播平台上分得一杯羹可能更難了。現在主播一堆一堆，大戰迷失低但是真正有多少特色的卻不多，UGC模式為主的內容不專業甚至很low，很容易產生審美疲勞。

3、直播內容創業方向直播平台水深火熱，我們可以做直播內容。還可以提供自動植入廣告的技術支持。

截至2016年12月，網絡直播用戶達到3.44億，占總體網民的47.1%。如遊戲直播中的鬥魚、虎牙、熊貓，體育直播中的騰訊(騰訊直播、鬥魚直播)、樂視(章魚TV)，它們通過競爭和購買版權在各自的垂直領域形成相對穩定的局麵。去年9月初，國家新聞出版廣電總局發布通知要求必須持有《信息網絡傳播視聽節目許可證》，才能開展網絡視聽節目直播服務，並對機構和個人主播設置了準入門檻，一方麵是證書要求，另一方麵是直播內容規範。現在垂直領域直播成功並且具有相當規模的公司不多。

 2017直播紅利消退給直播創業帶來的阻礙還記得直播一片大火的時候，號稱“百播大戰”，然而現在至少已有8家無法登陸或宣布關閉：愛鬧直播、網聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播;有2家幾乎沒有活躍，即meelive和逗播;還有2家已經下架，即咖喱直播、熊抓直播。百度、騰訊等互聯網巨頭更是紛紛涉足直播。2016年更是被冠上了“視頻直播元年”的稱號。現在直播平台的人氣也足，用戶的消費習慣也培養的差不多了，優質的內容永遠不會多餘。

去年底《互聯網直播服務管理規定》出台，提出實名注冊、實時監管、違規封號等具體要求。但是這並不意味著直播行業的衰退，直播行業前途光明，創業者依然還有許多機會。

當然除了廣告平台以外，我們可以建立網紅大賽，網紅排行榜，直播影響力數據監測等等服務。推薦閱讀：吃是狂歡播是陪伴無聊的吃播或許是下一個創業小風口2、直播營銷服務方向直播中最重要的當然是人氣，龐大的人氣必然凝聚了大量各種類型的用戶，可以說這就是天生的營銷平台，大流量變現的最好形勢就是廣告。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。可見政策上越來越規範，新的條例不知何時就出現值得一提的是，住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。這些“複活”的“僵屍股”，最主要特征就是：高成長。訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，公司擁有還不錯的業績，2015營業收入為5747萬元，同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的，同比增長112%。但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。

目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。讀懂君看到，“僵屍股”裏藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業的龍頭。

根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家，占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業，達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業，總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家，占比僅18%。比如大陸橋(837492.OC)，公司2014年隻有0.24萬元的淨利潤，2015年淨利潤同比增長了355倍，達到846.97萬元。

數據表明，大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。掛牌時間超過三個月，既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵屍股”。

這意味著，新三板有三分之一公司是“僵屍”。目前3760隻“僵屍股”中，有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。但這不是恐怖片，而是喜劇片。因為這些“僵屍股”，並沒有你想象中那麽差。

沒有流通股的1018家企業中，在有流通股之後“複活”的企業2015年營收中位數為5562萬元，營收增長中位數為19%;淨利潤444.13萬元，增長中位數為34.60%;而沒有“複活”的企業，營收中位數為3505.36萬元，營收增長中位數為9.23%;淨利潤中位數為191.17萬元，淨利潤增長中位數為16.86%。這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，平均淨利潤達到了4251萬元。

目前，其中的856家已經複蘇，複蘇的概率達到50%。根據讀懂新三板研究中心的數據，3760隻“僵屍股”，2015年淨利潤同比增長率中位數為56%，與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致，並沒有太大的差別。

讀懂君看到，22隻“僵屍股”2014年的淨利潤小於100萬，甚至為負，不過它們的淨利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”。

值得一提的是，一些“僵屍複活”後，在二級市場的表現一點兒也不差。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。從2016年6月8日複活到現在，公司股價已經翻了接近3倍。如果企業打算引進做市商的話，那就得重點關注了，畢竟做市商手裏的股票可沒有限售這一說。

有流通股的682企業中，“複活”企業營收中位數為6674.22萬元，增長中位數為10.04%，淨利潤為568.45萬元，增長中位數為42.69%。看到結果的時候，讀懂君是震驚的。

3760隻“僵屍股”中，淨利潤增長超過100%的企業最多，一共有1552家。不過，這些企業淨利潤增幅大的主要原因是基數比較小。

比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。新三板公司中，住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。

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